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2026-02-13 07:03:04 点击量:
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小,并非规模上的自我设限,而是强调精准定位、因地制宜,避免盲目扩张;美,则指向品质提升、特色彰显,聚焦乡村独特的农耕文化、民俗风情。中央一号文件将培育壮大县域富民产业作为重要任务,“小而美”文旅业态立足县域特色资源,能够充分盘活农村闲置农房、闲置土地等资产,推动资源变资产、资金变股金、农民变股东,让农民成为文旅发展的直接参与者、受益者,成为激活县域经济的优质增长点,助力实现富民兴村,与乡村振兴中促进农民增收目标高度契合。
从政策脉络看,“小而美”是“千万工程”经验在文旅领域的具体实践。2003年,时任浙江省委书记的习审时度势、高瞻远瞩,作出了实施“千村示范、万村整治”工程的决策。20多年来,“千万工程”的内涵外延不断深化拓展、迭代升级,造就了浙江万千美丽乡村,造福了万千农民群众,促进了美丽生态、美丽经济、美好生活的有机融合。学习运用“千万工程”经验,推进乡村全面振兴,“小而美”的旅游业态正是抓手,以“绣花”功夫精雕细琢,能够在保护乡村的原始生态和传统风貌,促进乡村生态价值、文化价值和经济价值方面共赢。
元阳县阿者科村,自“阿者科计划”实施以来,当地深化农文旅融合,催生了15家民宿与农家乐,还推出“点单式”的村落讲解、非遗探访、哈尼家访、哈尼家宴等特色体验项目。昔日藏于深山中的古老村落,如今已成为乡村旅游与文化遗产保护协同共生的典范。旅游总收入达667.9万元,村民累计分红345.25万元,户均增收53116元。2024年获评联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”,并入选全国乡村旅游典型案例。曲靖土瓜冲村,通过盘活闲置农房、引入运营主体,打造了30余套特色旅居院落。村集体以资源入股,村民以房屋入股,实现了“小投入、大收益”。2024年,土瓜冲村接待旅居客超5000人次,村民人均增收1.2万元,成功实现从“空心村”到“旅居村”的蝶变,成为乡村旅游“小而美”的标杆。
好风凭借力,送我上青云。这股东风,正是云南为旅居产业铺设的政策沃土。云南构建了全国领先的旅居产业政策体系,重点聚焦乡村旅游业态。在《加快推进旅居云南建设三年行动计划》中提出:到2027年培育3000个以上乡村旅居重点村,打造一批全国知名的“旅居云南样板房”。《“旅居云南”发展专项规划(2025—2030年)》则明确打造“全国旅居发展先行区”,创新性构建“两轴三带六区”全域旅居发展格局,以全域联动、差异发展的路径,为“小而美”业态划定清晰的空间布局。同时,地方层面还配套推出“非遗+旅居”“体育+旅居”等融合发展政策,持续优化农村基础设施,为推动旅居云南建设,发展“小而美”旅游业态落地提供硬件支撑,形成上下联动、协同发力的政策体系。
2026年是“十五五”规划开局之年,中央一号文件将发展“小而美”文旅业态纳入农业农村现代化总体部署,兼具务实考量,于云南而言,更是精准契合其发展定位。日前,省委农村工作会议在昆明召开,省委书记王宁强调,要提升品质,建设宜居宜业和美乡村,把政策、资源和农民有效链接起来,扎实推进农业发展、农村建设、农民增收。再为云南推动培育“小而美”文旅业态提供了路线图,各地各部门要抓落实、往前推,尊重乡村发展规律,敬畏乡土文化根脉,坚持因地制宜、分类施策,形成“一村一品、一村一韵”的差异化发展格局,让乡村既留得住乡愁,又能挣得到收入。

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