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2025-10-13 12:05:42 点击量:
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本文以重庆市涪陵区国家公务员绩效考核工作的具体实施情况为研究点,详细介绍了涪陵区国家公务员现行考核制度中所涉及的考核内容和标准、考核方法和程序、考核结果使用、考核工作组织、考核有关问题处理等规定,分析了涪陵区国家公务员考核工作的特点,论述了涪陵区国家公务员绩效考核工作中存在问题及形成原因和影响因素。在此基础上,结合人力资源管理最新发展动态及西方政府部门绩效考评实践、企业绩效管理实践,围绕有效性、可操作性,运用系统论的观点,对症下药,就涪陵区国家公务员绩效考核工作,分别从考核定位的全面认识、考核基础工作的认真准备完善目标管理办法、考核指标的创新设计、考核周期的妥当安排、考核维度的合理设定、考核方法的正确选择、考核面谈的有效组织、考核氛围的努力营造等方面,提出了切实可行的改进建议。本文认为,涪陵区国家公务员现行考核工作中存在的问题有其共性、普遍性的一面,其形成原因也比较复杂,既有多元化目标所导致的价值冲突、公共部门绩效评价产出的困境以及绩效形成多因性困扰等客观原因,也有认识和操作上的主观原因。公务员考核工作的开展是一个连续积累、不断创新的过程,搞好公务员考核的法宝是坚持考核,努力营造协调和谐的考核氛围。回首近年公务员考核工作的探索、实践,政府不能从公务员绩效考核中获得较大的回报和收益,还有一个很重要的原因,就是没有将公务员绩效考核放在整个政府部门绩效管理的系统中进行考虑,而是孤立地看待公务员绩效考核,忽视了与之相关的环节,忽视了与绩效考核有关的目标制定等过程以及为提高绩效所付出的努力。文章指出,公务员考核是一项系统工程,其在人力资源管理中的导向作用、激励作用、教育作用、反馈控制作用,只有随着市场经济体制的不断完善和劳动人事制度改革的不断深化,才能得到有效发挥和体现。
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