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2026-01-31 07:01:16　　点击量：

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　　1998年，从兰州培黎石油学校毕业的贺娇龙，站在时代的交叉路口。改革春潮涌动，东南沿海的机遇如磁石般吸引着年轻人。她是“支边青年”的后代，血脉里天然流淌着“到祖国最需要的地方去”的热血与浪漫。城市霓虹与边疆沃土，个人前程与家园故土，在她心中反复权衡。最终，那粒名为“娇龙”的种子破土而出——她选择回到新疆，回到伊犁，回到那个后来被誉为“天马故乡”却依旧偏远的昭苏县。理由朴素而有力：学了本事，要回来建设家乡。

　　有一次深入偏远村落，返程时暴雨突至，沙土路顷刻间化为翻滚的泥浆，自行车轮被死死 “锁”住。贺娇龙没有犹豫，挽起裤腿，深一脚浅一脚，推着车在泥泞中挣扎前行。两个多小时后，当她浑身泥水、筋疲力尽回到宿舍，便发起了高烧。次日清晨，脸色苍白还带着高烧刚褪去后的潮红，贺娇龙准时出现在办公室。同事们都劝她：“娇龙，你一个女孩子，不用这么拼。”她却笑着回应：“我能有这份工作不容易，得好好干，不能辜负组织的信任，也不能辜负老乡们的期待。”

　　2007年，贺娇龙调任胡松图哈尔逊蒙古族乡党委书记。这是一个以畜牧业为主的偏远乡，牧民逐水草而居，分散在天山褶皱里。“出行难、就医难、增收难”，成为农牧民们希望路上的坎儿。面对压力，她那股不服输的劲头儿又来了：修路，协调资金、奔走项目；建卫生室，引进医生、送药上门；改良畜种，邀请专家、做好示范。喀拉苏村村民汪太玲提起她，眼眶就红了：“她像一个家长一样关心着我们。”这句话道出了许多人共同的心声。路修好了，新房子建起来了，街道变干净了，羊娃子卖上好价钱了，贺娇龙通过一系列扎实的民生工程，不仅让村庄告别了昔日的泥泞与脏乱，更一步步走进了农民的心里。

　　“这么好的干部，能遇到是福分。”在胡松图哈尔逊蒙古族乡，一位与贺娇龙年龄相仿的农民感慨道。19年前，他家是村里出名的贫困户——女儿残疾，听力障碍，妻子又常年卧病。每次回到家，面对眼前的一切，他都心情沉重，渐渐借酒消愁，觉得日子没了指望。贺娇龙调到乡里后，听说了他家里的难处，不光帮忙争取了米、面、油这些日常用的，还特意牵来一头牛，就是希望他能自己动手，把日子过好。可他却偷偷把牛卖掉，换了酒钱。一天，贺娇龙在路上遇见醉得不省人事的他，当即严厉喝道：“你还像个男人吗？这样下去拖累的是全家！你必须站起来！”或许是出于羞愧，又或许是终于被唤醒，那句当头棒喝让他幡然醒悟。从那天起，他再没沾过酒。“她救了我们一家！贺书记身上有股比男人还刚韧的劲儿。这样的干部，难得。”提起往事，这位年近半百的汉子依然眼眶发红。贺娇龙正是这样，用一股异乎常人的执着和不容退却的温暖，默默为许多人的生活添上了不一样的色彩。

　　走进昭苏县灯塔知青馆，二八大杠自行车、老式收音机、搪瓷杯等老物件静静陈列，展陈里仿佛能看见贺娇龙当年布置时的身影。2013年，身为“知青二代”，在担任昭苏镇党委书记期间，面对那段几乎被时光淹没的岁月，贺娇龙决心为老知青的奋斗足迹安一个“家”。于是，她奔走协调，将原灯塔牧场党委的旧办公室改造成纪念馆，又带着团队走访搜集，用一件件实物、一张张照片，复原出有温度的场景，让历史变得可触可感。如今，这座纪念馆不仅成为老知青寄托记忆的场所，也让一段珍贵的边疆建设历程，真正走进了更多人的心里。随着基础设施逐步完善，灯塔知青馆入选文化和旅游部等部委联合推出的“建党百年百条红色精品线路”中“爱国守边 青春无悔”主题线路，并作为该线路首站，有效带动了周边农家乐与民宿发展，为当地旅游注入了持续活力。

　　从“副县长”到“当红主播”，表面是身份标签的叠加，实质是一名党员干部在新时代面对新课题时，主动转换思维、创新工作方法的突围。贺娇龙的“破局”，破的不只是农产品销路之局，更是基层干部如何运用新工具、拥抱新业态、服务新时代之局。这一点，在中国彩棉集团执行总裁刘海峰看来，体会尤深：“没有贺主任的推动，集团的电商转型绝对不会这么顺利，而且能不能转型成功也是未知数。”贺娇龙的介入，不仅带来了关键流量，更引导企业系统性构建了线上营销能力，实现了从传统线下到线上线下融合发展的战略跨越。

　　走红，对于贺娇龙而言，不是功成名就的终点，而是使命升级的起点。2021年，贺娇龙调任伊犁州文旅局副局长。舞台从一县扩大到一州，战场从“推介昭苏”拓展到“展示伊犁”，视野也从农产品销售，延展至文旅融合与区域发展。她带领团队踏遍伊犁河谷，用镜头作笔，描绘那拉提草原的生机、喀拉峻峡谷的壮丽、霍城薰衣草的梦幻。“美景引流，好物留客”让旅游打卡地与特色农产品深度绑定，实现“1+12”的效应。她敏锐地察觉，零散的带货只能解燃眉之急，若要根本性改变新疆农业“优质不优价”的困境，必须打造强大且具号召力的区域公用品牌。

　　“新疆不缺好产品，缺的是一个叫得响、信得过的整体品牌形象。”这是她思考的深化。2023年，她任新疆尔自治区农业农村厅优质农产品产销服务中心负责人，2025年机构改革后履新自治区农业农村厅农产品品牌建设与产销服务中心主任，站在了践行“品牌兴农”梦想的省级平台。她牵头打造全国名特优新农产品+自治区级农业公用品牌“品味新疆”好产品品牌矩阵，把分散的优质农产品销售升级为全产业链品牌打造，让新疆农产品从“好产品”变成“好品牌”。目前，“品味新疆”品牌目录已汇集新疆239个区域公用品牌。在《中国品牌》杂志与中国品牌网共同举办的“2025区域农业品牌年度盛典”上，“品味新疆”荣登中国区域农业形象品牌影响力指数全国第三位。

　　品牌建设是一项宏大的系统工程，既需要认真科学的策划，也需要突破常规的推广。贺娇龙带队走遍天山南北，深入调研产业发展，走访各类经营主体数百家，以近乎打磨艺术品的细致，为每一类产品确立了明确的质量标准：阿克苏苹果的糖酸度与海拔的精确对应，库尔勒香梨的果形与皮色规范，尼勒克三文鱼检验检疫与品质把关要求……这套堪称“苛刻”的准入体系，在推行初期就筛掉了近三分之一的初选产品，却也正因如此，从源头为“品味新疆”筑牢了坚实可信的品质根基。这套标准体系，正是推动整个产业规范化、健康化发展的基石。优驼乳业的电商负责人王振超对此感受深切：“正是因为有了‘品味新疆’的背书和贺主任的推荐，优驼的产品才能快速走进大众视野，整个驼奶产业也越来越规范。现在，给我们供奶的牧民收入增加了，生活好了，以前骑自行车送奶，现在很多人都开上小汽车了。”

　　“贺大姐总是说，多播一分钟，就可能多让农民增加一份收入。”助播周洁，参与了贺娇龙近八成的直播，对此感触最深。2023年11月底的一次新疆农产品展销会，直播从早上9点一直持续到次日凌晨2点，贺娇龙除了匆匆忙忙吃口饭和去洗手间，几乎未离开镜头。2025年9月在农业农村部农产品质量安全中心主办的全国名特优新农产品产销对接活动上，为完成任务，展会场地关闭后，她带着团队在酒店房间播至凌晨2点。下播后，她仍坚持组织复盘。没有来得及休息，便又赶早晨7点的航班返回新疆。

　　从个人 IP到区域品牌，贺娇龙的实践完成了一次关键跃升。它标志着助农行动从“流量输血”转向“产业造血”。打造“品味新疆”，是在为新疆农业构建一套面向现代市场的价值识别系统、信用保障系统和可持续的利润生成系统。贺娇龙深谙，在注意力经济时代，品牌就是最大的流量池和最深的护城河。她的工作，是在数字经济与实体经济之间，架起一座坚固的桥梁，让新疆的好山好水好物，得以用统一、高品质的形象，参与全国乃至更大市场的竞争。

　　这种急农民所急、解企业所忧的精神，也体现在每一次具体的“救急”行动中。团队伙伴、“贺县长说昭苏”公益站负责人刘宁对2023年6月初的吐鲁番之行记忆犹新。当时，哈密瓜集中上市面临滞销压力，为打开销路，贺娇龙带领团队赶赴火焰山下的瓜田。戈壁滩上气温高达60℃，热浪挟着风沙扑面而来，一般人连站立都困难。然而，就在不远处的瓜田里，贺娇龙却开启了连续多日的“硬核”直播。最长的一天，她从清晨播到日暮，持续11个小时。一周鏖战，线万元，带动线下十多车瓜果火速售空，让当地的哈密瓜较往年提前一周售罄。同事见她疲惫，让她离开直播间去驻地休息，她却婉拒说：“我还能坚持。”

　　如今，贺娇龙的办公室，一切仿佛还在昨日。只不过办公桌上的电脑显示屏旁，多了一捧花，似乎在等待着主人的归来。同事杨蕾蕾推开门的瞬间，仍恍惚觉得下一刻贺娇龙就会带着笑意走进来，清脆地道一声“早”。同事丁点点的手机里，永远存着那年春节她带头录给戍边战士的祝福视频，那声“辛苦了，盼平安”的问候，已成绝响。互联网上，网友们也纷纷道出对贺娇龙的敬重与怀念：“谁把人民放在心上，谁就活在人民心中”“贺主任是一个真正高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。